企業(yè)內刊的主要內容和板塊都有哪些?

一、基本欄目：【即每期內刊必有的欄目】

1、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng )刊號為發(fā)刊詞，以后每期內刊可根據公司的新舉措（政策）

或行業(yè)的新動(dòng)向，適當地發(fā)表看法或提出問(wèn)題，對員工起到思想上引導或激勵作用。[每期限1篇稿]

2、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

3、團隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示團隊的風(fēng)采。[每期展示一個(gè)團隊的多張圖片或展示多個(gè)團隊各一張圖片]

4、精英故事：董事長(cháng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪(fǎng)談錄或報告文學(xué)的形式出現，并配有董事長(cháng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿] 5、心得感悟：對于公司的學(xué)習和培訓的一些心得和總結。[員工供稿]

6、封面故事：對封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道。[每期限1篇稿]

二、常用欄目：【即間隔性地經(jīng)常出現于內刊上的欄目】

1、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人

生的淺談，以便于做為導向。[每期1稿]

2、暢談斯圖曼：?jiǎn)T工在工作中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[員工供稿]

3、特別報道：針對員工感興趣的話(huà)題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

4、成長(cháng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團隊在斯圖曼成長(cháng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現過(guò)程。[每期限1篇稿，員工供稿]

5、員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來(lái)稿，話(huà)題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]

6、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿]

7、客戶(hù)價(jià)值：可采訪(fǎng)項目客戶(hù)，對于公司項目的看法及評價(jià)。

8、故事沙龍/百家論壇：說(shuō)一個(gè)故事讓員工拓展思維；針對社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題發(fā)表看法或評論。

9、學(xué)習園地：搜集一些工作經(jīng)驗或工作方法等，發(fā)表出來(lái)讓大家共同分享。

10、管理心得：至理名言或哲理故事等。

11、生活百科：健康理念，健康生活方式介紹。

12、心靈雞湯/暢游天下：故事或對于員工旅行的一些收獲等。

13、編讀往來(lái)：?jiǎn)T工對內刊的建議或評價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識到產(chǎn)品知識等建議，或是從版式設計到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價(jià)，并給予針對性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)]

14、愛(ài)心幫：公布員工需要幫助的問(wèn)題，集思廣益。您好，其實(shí)企業(yè)內刊的內容和板塊的組織方式有多種，對于剛做內刊的企業(yè)和朋友來(lái)說(shuō)，不求奢望一步到位，在不斷摸索中不斷優(yōu)化，通過(guò)1-2年將內刊版面基本固化。

我從事企業(yè)文化工作近10年，先后在2家企業(yè)擔任內刊主編，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱慕?jīng)驗，拋磚引玉。

1、前提：對企業(yè)的現狀、企業(yè)文化、員工、老板的喜好等狀況要有較全面的了解，建議進(jìn)行一些切實(shí)的調研，只有在準備工作充分的情況下，才能胸有成竹；

2、調性：既然是企業(yè)內部刊物，就要兼顧企業(yè)特色和刊物特色兩大特點(diǎn)。不要單純的辦成企業(yè)的傳話(huà)筒和文件傳播工具，當然更不能做成綜合媒體類(lèi)甚至八卦類(lèi)的刊物。根據我的經(jīng)驗，內刊主要迎合企業(yè)的需要，體現企業(yè)的精神和文化，但是也要給予員工充分的展現空間，這樣才能既獲得老板的支持和認可，也能贏(yíng)得廣大員工的心聲，生命力才能經(jīng)久不衰；

3、分塊：先不急著(zhù)定具體的欄目，可以先根據內刊的目的和宗旨把內刊的版面分為幾大板塊，板塊之下再分欄目。分版塊要大氣，可用中國傳統文化兩字、三字、四字的習慣稱(chēng)法，如“看天下”，“經(jīng)緯”等；

4、分欄目：根據板塊的定義，具體劃分欄目，如“看天下”板塊主要定義為企業(yè)內外部新聞、信息、時(shí)事報道，那么欄目就可以分為“行業(yè)動(dòng)態(tài)”、“掠影XX”、“焦點(diǎn)記憶”等；

5、內容：正如之前所說(shuō)，企業(yè)內刊的核心必須以企業(yè)為主，緊密?chē)@著(zhù)企業(yè)內外部的要點(diǎn)進(jìn)行內容的組織，可以是報道、人物、訪(fǎng)談，也可以是經(jīng)營(yíng)管理的討論、企業(yè)主要項目的介紹、技能的講解培訓，還包括專(zhuān)題形式的組稿，員工的心得、員工才華的展示、連載、輕松活潑的散文、詩(shī)歌等，攝影圖片等；當然，如果想辦的更具有專(zhuān)業(yè)刊物的特性，還可以根據企業(yè)特點(diǎn)加入內部招聘、合理化建議、員工郵箱的回復等等。

希望這些微不足道的經(jīng)驗能給您一些啟發(fā)，只要熱愛(ài)企業(yè)文化工作，發(fā)動(dòng)員工，群策群力，我相信您的內刊一定能辦的很成功。（我的MSN：andru8023@hotmail.com，歡迎討論）按字頭腦風(fēng)暴“頭腦風(fēng)暴”。所謂頭腦風(fēng)暴（頭腦風(fēng)暴）是在精神病理學(xué)的第一個(gè)任期內，指的是精神錯亂的狀態(tài)，精神疾病方面，現在轉而討論結社自由不受限制，其目的是產(chǎn)生新的想法或刺激創(chuàng )新理念。

頭腦風(fēng)暴法，又稱(chēng)智力激勵法，bs法，思維方式的自由，來(lái)自美國的科學(xué)家創(chuàng )建a··f·奧斯本最早是在1939年提出的，發(fā)表在1953年激發(fā)思維。通過(guò)創(chuàng )造和科學(xué)研究的國家發(fā)展這一法律實(shí)踐中，已經(jīng)形成一項發(fā)明組技術(shù)，如奧斯本智力激勵法，默寫(xiě)式的智力激勵法，卡片智力激勵法等。

在群體決策中，由于該組心理影響成員之間的相互作用，易彎曲權威或大多數人的意見(jiàn)，所謂形成“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng )造力，破壞決策的質(zhì)量。為了確保創(chuàng )意的集體決策，提高決策質(zhì)量，管理制定了一系列的方法來(lái)提高群體決策，集思廣益是一個(gè)流行的一種。

頭腦風(fēng)暴也可以分為直接頭腦風(fēng)暴（通常被稱(chēng)為頭腦風(fēng)暴）和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴（也稱(chēng)為反頭腦風(fēng)暴）。前者是在專(zhuān)家小組決定以激發(fā)創(chuàng )意，構思一代方法盡可能，后者是想象前提出的方案被人質(zhì)疑的，分析方法的實(shí)際可行性。當使用頭腦風(fēng)暴小組決定集中專(zhuān)家

組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議主持人以清晰的方式向所有參與者澄清這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明會(huì )議的規則，嘗試在一個(gè)和諧的氛圍營(yíng)造寬松的會(huì )議。一般不發(fā)表意見(jiàn)，以免影響會(huì )議的自由氣氛。正如“自由”的專(zhuān)家提出許多方案。

企業(yè)內刊要怎么做？

大致的說(shuō)明幾個(gè)大的步驟：首先要明確目標：為什么要做內刊？如傳遞企業(yè)戰略近期動(dòng)態(tài)，宣揚企業(yè)文化，促進(jìn)員工互動(dòng)溝通，提升員工活力和凌聚力等。第二：明確目的后就需要組織一個(gè)內刊的團隊來(lái)操作，通常是企業(yè)員工抽調一部人出來(lái)“兼職”，比如主編、編輯、設計等。也可同外面的專(zhuān)業(yè)設計內刊的公司結合來(lái)做，因為很多企業(yè)沒(méi)有設計人員及后期印刷人員的。第三：確定好團隊后就開(kāi)始由主編主導內刊的編輯方針和辦刊原則。確定欄目?jì)热?、內容的分工、出刊日期等等。第四：有了內容后就進(jìn)入設計排版階段了，由設計按適合企業(yè)的風(fēng)格排版設計，設計完成交決策層審核。第五：審核通過(guò)后進(jìn)入印刷。最后階段：印刷完成后發(fā)行給內部各部門(mén)和企業(yè)客戶(hù)作宣傳。三同傳播提供整套內刊出版服務(wù)，有需要也可找我們。首先，確定各版主題，比如第一版公司新聞報道（主要刊登公司時(shí)事動(dòng)態(tài)、內部新聞），第二版交流管理（主要刊登公司管理方面的內容，也可以是公司的經(jīng)營(yíng)狀況，管理經(jīng)驗），第三版職工園地（主要刊登員工投稿），第四版藝苑風(fēng)景（主要刊登休閑類(lèi)的文摘，豐富報紙的趣味內容）。

其次，建立一支公司內部的記者、通訊員隊伍，負責供稿。

第三，內容搜集齊之后，就需要排版，需要一個(gè)懂設計的人對報紙進(jìn)行設計排版。

第四，聯(lián)系印刷廠(chǎng)家，進(jìn)行印刷。

如果還有需要咨詢(xún)的，可以加qq聊，我是做企業(yè)內刊的。