在企業(yè)文化建設工作中，需要對企業(yè)內部的溝通渠道進(jìn)行梳理，這其中“載體類(lèi)”的溝通渠道非常重要，也非常常見(jiàn)。通常來(lái)說(shuō)，載體類(lèi)的溝通渠道包括：內部刊物、墻面展示、互聯(lián)網(wǎng)平臺、視頻宣傳片、公告等，本文針對此五類(lèi)載體類(lèi)渠道進(jìn)行介紹（盧云峰老師）。

工具/原料

• 內部溝通渠道體系、內部溝通渠道實(shí)施計劃

方法/步驟

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   4、視頻宣傳片

   制作視頻宣傳片的要點(diǎn)：

   -微視頻與企業(yè)宣傳片的表現形式要有趣、有料，同時(shí)也要有一定的深度和高度的內容。

   
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   5、公告/報告

   公告/報告的目的：

   -強化公司的企業(yè)文化核心理念，達成全員共識。

   
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   公告/報告的方法：

   -公告與報告主要包括階段性的員工關(guān)系事件及不定期開(kāi)展的員工滿(mǎn)意度調查。

   -前者的意義為宣傳與貫徹組織的核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)員工關(guān)系事件（倡導事件、禁止事件）告訴全員什么是該做的、什么是不該做的；

   
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   -后者主要是為了了解組織在管理中存在的問(wèn)題，每季度或年度進(jìn)行全員的調查活動(dòng)，員工通過(guò)匿名方式參與填寫(xiě)調查表（內容包括員工對組織及上級管理的滿(mǎn)意度、工作建議、對其他部門(mén)的意見(jiàn)等）。

   調查結束后要形成報告，提出改進(jìn)意見(jiàn)，公告全員。

   
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   公告/報告的要點(diǎn)：

   -公告/報告后，都要有具體的改進(jìn)建議，形成改進(jìn)計劃，明確責任人、改進(jìn)時(shí)間和評估方式。

   END

注意事項

• 載體類(lèi)的內部溝通渠道，要注意每種載體的特點(diǎn)與目的，有針對性地創(chuàng )建。
• 配圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò )。