首先，招生定位規劃。所謂定位就是確定目標人群和區域。例如，在哪里招生以及這些地區的哪些學(xué)校是目標。這當然是基于當地學(xué)生的調查和統計，根據數據，最適合我們學(xué)校的地區和學(xué)校將被定位。

第二，招生形象規劃。所謂形象就是我們學(xué)校呈現給學(xué)生的形象。例如，一些學(xué)校有濃厚的氛圍，一些學(xué)校有濃厚的文化氛圍。例如，所需要的材料可以一目了然地反映學(xué)校的特點(diǎn)，讓學(xué)生和家長(cháng)在他們心中占有一席之地。形象策劃應該做的是讓學(xué)生和家長(cháng)為學(xué)校形成一個(gè)理想的位置。當然，這些也需要依靠合適的招聘代理來(lái)做適當的宣傳。

第三，招生市場(chǎng)規劃。市場(chǎng)策劃是為渠道學(xué)生實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略。例如，高就業(yè)率的課程需要根據社會(huì )情況設置，而那些只有理論而沒(méi)有實(shí)踐的課程可以在實(shí)踐中適當減少和增加，以增加學(xué)校的知名度和學(xué)生人數。學(xué)校需要每年收集招生機構反饋的數據，整理分析，分析哪些區域更適合學(xué)校招生，并制定下一步計劃。

第四，招聘公關(guān)策劃。作為一個(gè)社會(huì )服務(wù)組織，學(xué)校需要與社會(huì )溝通。招生學(xué)校需要與相關(guān)地方當局和機構建立良好的關(guān)系，參加各種適合招生宣傳的活動(dòng)，并利用公共關(guān)系的效果來(lái)提高學(xué)校的知名度。處理好地方關(guān)系，甚至是原籍地之間的關(guān)系，可以給招生機構減少很多麻煩，為招生提供很大的便利。